近年來，鎮安縣牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅持營造識才愛才敬才用才環境，搶抓干部人才“組團式”幫扶國家鄉村振興重點幫扶縣重大戰略機遇，通過抓統籌、抓協調、抓服務，強化幫扶單位、幫扶團隊、受扶單位三方聯動，借力借智提升醫療、教育、產業發展水平，為奮力推進鎮安高質量發展注入新動力。

　　縣委常委會專題研究出臺《關于促進鄉村振興人才“組團式”幫扶工作十條措施》《科技特派團服務管理辦法》《關愛關懷援派干部人才三項機制》等服務保障政策，將“組團式”幫扶工作納入人才工作目標責任制考核和鄉村振興實績考核。堅持專班落實、部門聯動、協同推進，壓實“一名縣級領導聯系服務、一個對口部門承接保障、一個地方團隊跟進配合、一個專家工作站智力引領、一個示范學科(基地)輻射帶動、一個龍頭企業促農增收”的“六個一”責任鏈條，分管縣級領導堅持重要事項協商、重點任務督導、重大活動參與，專班成員密切與南京方面、省內幫扶學校、醫院以及國家科技特派團專家聯系，定期通報情況、保障支持工作、推動創新協作。

　　縣委組織部堅持目標導向、問題導向、結果導向，加強工作統籌、力量統籌、政策統籌，宏觀指導、互動協調，推動各項任務落細落實。抓項目清單實施，聚焦各領域“四個明顯提升”目標要求，將“一團一方案”具體任務細化分解到年度到單位到責任人，匯聚各方力量實施“名校名校長名師”培育工程和“樹名醫、建名科、創名院”及農業科技示范點創建行動。抓日常銜接推動，定期召開聯席會議，優化配置政策、編制、資金等資源，精準支持幫扶團隊創新創業，鼓勵推動幫扶干部人才帶科研成果、帶資金技術開展成果轉化、科技孵化等工作。

　　各牽頭部門發揮行業主管部門作用，堅持用科學方法團結和使用人才，建立援派干部人才“一對一”幫扶聯系機制，做到“政策落實好、任務完成好、作用發揮好、經驗總結好、服務保障好”，將組織管理、評先評優、辦公住房、探親休假、健康體檢、走訪慰問、補貼津貼等政策落到實處。近年來，先后有4名幫扶干部擔任校長、院長，6名擔任副校長，2名任學校中層管理人員或學科教研組長，18人任醫院院長助理或科室副主任，推薦2人獲取高級教師職稱，累計發放醫療教育科技人才補貼津貼70多萬元，評選優秀團隊2個、優秀個人20名，用心用情營造氛圍，最大限度地讓援派干部人才在鎮安舒心生活、安心工作、專心發展。(樊斌 丁昶池 徐唐胤)