原標題：創維酷開加速融合欲以“新硬件”破局 80后王志國變革渠道提出合伙人制

　　今年“雙十一”期間，彩電行業“量價齊跌”，首次出現負增長。

　　傳統彩電企業加快變革，欲破局。

　　近日，作為創維彩電新一代的掌舵人，80后的深圳創維-RGB電子董事長兼總裁、酷開網絡CEO王志國走向臺前，提出了新硬件戰略。

　　業內人士認為，目前，創維和整個彩電行業都面臨一個問題，那就是如何在同質化的營銷紅海中，找到自己新的價值定位，實現組裝電視和品牌電視的明顯區隔和差異化的消費認知。

　　作為家庭娛樂的重心，彩電在家電行業的位置舉足輕重，然而近年來，彩電行業的表現卻總不盡如人意。奧維云網發布的2018年第三季度彩電市場數據顯示，市場銷售量在與去年基本持平的前提下，銷售額卻同比大幅下降15.2%。這預示著彩電業正在進入最艱難的時期，對于整個彩電業來說，如何改變當前現狀，抓住消費者新需求是企業需要思考的。

　　王志國表示，在消費需求變化、產業環境變動，以及科技迭代的經濟大環境中，電視行業已然出現了新的變化。面對新的競爭環境，創維從電視行業實體產業屬性出發，以技術創新為手段，提出了適合市場需求的新硬件戰略，即 “硬件+系統+內容+AI算法”。

　　他認為，唯有以技術作為市場驅動，才能讓電視硬件具備明顯的差異化特征，推動電視行業的高端化進程，讓行業重回良性發展之路。

　　據了解，酷開系統是創維重塑行業新生態最為關鍵的一環，為內容整合和交互提供了平臺，直接關系到新硬件的落地;同時其還承擔著實現大屏商業運營，為合作伙伴創造價值等任務，是“新價值”的重要載體。

　　王志國稱，創維酷開將加速融合，以前經銷商只賺硬件利潤的時代結束了，未來他們還能參與酷開網絡的新用戶提成，甚至會得到酷開網絡的股份，創維經銷商將是酷開的合伙人。

　　中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波表示，彩電企業找到以用戶為核心的突破口，切實解決用戶痛點，為產品賦予更高價值，才能刺激消費者買單。