安全生產是企業高質量發展的根基。今年以來，延安市禾草溝煤業有限公司堅持“管黨建必須管安全”，在加強黨務學習、提升基本素質的同時，不斷促進黨建融合安全生產工作提檔升級，積極探索“黨建+安全”新模式將黨建融入安全理論、風險管控、文化引領等重點環節，抓住安全“牛鼻子”，扎扎實實把黨建“軟實力”轉化為促進安全生產的“硬支撐”，切實筑牢安全生產屏障，推動企業實現高質量發展。

　　黨建+安全理論，提升全員思想素質

　　該公司黨委持續深化第一議題制度，召開中心組政治理論學習，系統學習習近平總書記關于安全生產的重要論述6次;組織全員深入學習貫徹落實國務院安全生產委員會印發的《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》，細化分解“八項硬措施”具體工作。

　　該公司黨委督導各黨支部組織開展“大討論大反思”活動，組織全員學習專題案例學習6次，學習案例40余起。結合煤礦安全生產工作和“兩辦意見”“八項硬措施”等法律法規要求，開展“學法規、抓落實、強管理”活動，累計組織開展法律法規專題培訓5期，培訓3800余人次。建立“夯責任、控風險、強班組、治三違”的誠信承諾、常態化警示教育、紅線清單、監督檢查、責任追究、內部考核獎懲、工作總結評估、舉報獎勵等10項制度，加強過程管控，形成“不能違”的工作格局，實現違法違規違章行為動態清零、建立健全“夯責任、控風險、強班組、治三違”長效工作機制，堅持全面提升員工整體安全思想素質。

　　黨建+風險管控，融入安全生產中心

　　推進本質安全型班組建設重點在基層、關鍵在一線，基礎在學，落點在做。該公司黨委以安全生產“安全風險管控”和“大排查大整治”為載體，著力發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織各支部、各部門開展了2024年度安全風險辨識評估，形成《2024年度安全風險辨識評估報告》，共辨識重大風險22項、較大風險26項、一般風險53項、低風險10項，制定相應管控措施，明確管控責任人。

　　常態化開展重大事故隱患治理，制定全員事故隱患排查獎勵制度;建立健全重大事故隱患數據臺賬，實行清單制管理并動態更新整改落實情況，推動照單逐條整改銷號。截至目前，已累計開展重大事故隱患排查5次，未發現重大事故隱患，查出并整治一般問題隱患511條。強化地面安全監管，引入第三方實施安全技術監管服務，加強地面工程施工、涉及高風險作業項目監管;制定實施了地面“三分離”專項工作方案，實施“三分離”改造項目28項，地面安全管理水平明顯提升。

　　黨建+文化引領，建強基層黨建陣地

　　安全文化是為企業職工在生產、生活中提供安全和健康的保證。延安市禾草溝煤業有限公司深耕厚植“守規矩”安全文化建設，樹牢全員守規矩理念。

　　重新完善梳理下發崗位職責，編印了《現場施工規范手冊》《防人身作業風險安全控制措施對照手冊》《應知應會十八條》等安全文化手冊，實行員工安全積分制，通過“班前抽考+班后輔導”的方式對員工“評星定級”。該公司黨委定期舉辦無“不安全行為”搖獎活動，對在2024年度中無“不安全行為”的員工進行搖獎，同時，由職工開展不安全行為現身說法，提升廣大職工的安全思想意識。

　　該公司洗選黨支部推行“安全生產標語”簽名上墻，時刻提醒職工緊繃安全之弦;積極開展“大安全”監督，倡導從食堂、車輛、用電等處著手，做到安全管理全覆蓋。機關黨支部打造特色安全文化品牌，為司機職工搭建“司機之家”，邀請司機職工家屬到公司銷售運營中心參觀，“沉浸式”宣貫讓安全文化引發職工及家屬共鳴。該公司通過舉辦安全生產知識競賽、班組安全文化建設評比、開通安全生產“隨手拍”等形式，推動安全文化蔚然成風、落地生根。

　　堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。延安市禾草溝煤業有限公司黨委將始終堅持以高質量黨建引領高質量發展，持續發揮公司黨委的領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、落實黨管安全工作長效機制，統籌發展和安全，為邁上高質量發展新征程打下堅實基礎。（延安市禾草溝煤業有限公司）