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中國石油長慶油田采油三廠強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),提升安全意識(shí)

2024-07-11 17:21:27  來源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]安全管理關(guān)鍵在于踐行者的重視和責(zé)任,安全理念不轉(zhuǎn)變,安全管理就容易穿新鞋走老路。中國石油長慶油田采油三廠為了走的更遠(yuǎn),把安全管理和政治擔(dān)當(dāng)畫等號(hào),強(qiáng)化安全意識(shí),是為了更好的使全員牢固樹立“強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí),為自己和他人安全負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)”的理念。...

  安全管理關(guān)鍵在于踐行者的重視和責(zé)任,安全理念不轉(zhuǎn)變,安全管理就容易穿新鞋走老路。中國石油長慶油田采油三廠為了走的更遠(yuǎn),把安全管理和政治擔(dān)當(dāng)畫等號(hào),強(qiáng)化安全意識(shí),是為了更好的使全員牢固樹立“強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí),為自己和他人安全負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)”的理念。長慶油田采油三廠干部員工主動(dòng)利用夜讀班、座談會(huì)等形式互相進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,統(tǒng)一思想,達(dá)成安全管理改進(jìn)的共識(shí)。通過灌輸“黨員如何提升自身安全意識(shí)?黨員如何在安全管理中爭先鋒?”等理念,發(fā)揮黨員堡壘作用,強(qiáng)化黨員先鋒理念,從而轉(zhuǎn)變了干部安全管理理念、提高了員工安全技能,為奪油上產(chǎn)營造良好文化氛圍,為落實(shí)安全責(zé)任奠定了良好的基礎(chǔ)。

  “帶”字當(dāng)頭,黨員爭做先鋒。黨員是一座堡壘,一面旗幟,黨員的安全感召力和安全凝聚力是推動(dòng)全員參與的關(guān)鍵。長慶油田采油三廠新寨作業(yè)區(qū)讓員工聽到黨員強(qiáng)調(diào)安全、看到黨員實(shí)踐安全、感受到黨員重視安全,帶動(dòng)全員積極參與責(zé)任落實(shí)。逢會(huì)講安全,事事論安全,全體黨員率先垂范作表率,不打折扣抓落實(shí),使得安全管理的壓力層層傳遞,形成巨大的管理改進(jìn)推動(dòng)力。通過將黨員責(zé)任書與崗位安全責(zé)任制有效結(jié)合,確保對(duì)自己的安全行為負(fù)責(zé),同時(shí)也時(shí)刻提醒所有員工以安全為準(zhǔn)則,養(yǎng)成安全的習(xí)慣,引導(dǎo)員工形成正確的安全價(jià)值觀。

  “轉(zhuǎn)”字為媒,培育共同文化。針對(duì)承包商人員安全環(huán)保意識(shí)淡薄、隊(duì)伍人心渙散、素質(zhì)參差不齊的難題,長慶油田采油三廠新寨作業(yè)區(qū)成立黨員監(jiān)管小組,將承包商安全管理納入黨員責(zé)任區(qū)范疇,明確黨員在承包商安全管理中的具體職責(zé)和任務(wù)。通過不同的途徑和思路,展示出對(duì)推動(dòng)采三安全的決心,從而影響了承包商對(duì)安全的態(tài)度,也積極引導(dǎo)了承包商思想觀念的轉(zhuǎn)變。黨員監(jiān)管小組在承包商管理過程多用共贏,少用推脫,溝通多于指令,建立定期溝通機(jī)制,及時(shí)了解承包商的安全生產(chǎn)情況和存在的困難問題,通過溝通協(xié)商來共同解決安全生產(chǎn)中的難題和矛盾。同時(shí)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,共同承擔(dān)責(zé)任,共同處理問題。不是一發(fā)現(xiàn)問題,就把承包商放在對(duì)立面上,而是幫助承包商做什么,怎么解決問題為首要。由原來的一方嚴(yán)格監(jiān)督一方,變成雙方合同共贏,提高承包商對(duì)采三安全文化的認(rèn)同感和歸屬感。

  “查”字為基,立足當(dāng)下根基。安全檢查作為隱患管理強(qiáng)有力的“抓手”,新寨采油作業(yè)區(qū)遵循“全面督導(dǎo)、重點(diǎn)治理、消除隱患、提升管理”的原則,結(jié)合黨員主題日活動(dòng),廣大黨員全面參與,對(duì)全區(qū)的生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行“地毯式”排查,查電器儀表、消防器材,設(shè)備工藝,重細(xì)節(jié),重問題治理,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全管理水平得到提升。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生問題,本著“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的原則,采取全面系統(tǒng)檢查和定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、資料運(yùn)行中的“小苗頭、小隱患、小動(dòng)向、小問題”進(jìn)行整治,對(duì)存在的共性問題和典型問題曝光通報(bào),制定整改措施,逐級(jí)消項(xiàng)治理,做到小中見大,抓大不放小,防患于未然,從根本上嚴(yán)堵安全“漏洞”,確保原油生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  新寨采油作業(yè)區(qū)要走的路還很長很遠(yuǎn),但我們會(huì)秉持“強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí),為自己和他人安全負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn)”的初心。也因?yàn)橛羞@樣的震耳欲聾的聲音,我們才能保證連續(xù)幾年以來的無事故生產(chǎn)。在未來,我們將進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為采三發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。(王希)

編輯: 意楊

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