各界新聞網(wǎng)訊 (何欣潤 通訊員 何芳芳)2020，飛逝而過。回首過往，來勢洶洶的新冠肺炎疫情，萎靡不振的油價市場……這無不給石油人帶來了巨大挑戰(zhàn)，但是年末歲尾，長慶人依舊以6000萬噸的“高分”交上了一份滿意的能源答卷，創(chuàng)造了我國油氣開發(fā)的奇跡，促進了我國石油工業(yè)邁向新臺階。

　　面對疫情和低油價的雙重夾擊，是什么讓長慶人找到了正確的發(fā)展方向，堅定信心，突出重圍，創(chuàng)造了6000萬噸的奇跡?

　　是數(shù)萬長慶戰(zhàn)士矢志不渝地堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，是千里油區(qū)高高飄揚的黨旗!

　　黨的建設(shè)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的動力之源，更是長慶油田二次加快發(fā)展的中堅力量!作為“長慶大家庭”的一份子，在過去一年里，采油三廠認真貫徹落實黨中央決策部署和油田公司黨委各項工作要求，以“黨建鞏固深化年”活動為主線，有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”重要作用，統(tǒng)籌做好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同檢查、同考核，進一步鞏固了思想陣地，筑牢了思想防線，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為油田的發(fā)展優(yōu)勢，用黨建“軟實力”推動了企業(yè)“硬發(fā)展”，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)同頻共振、相融互促。該廠2300余名黨員沖鋒在前，七千員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)，全廠上下擼起袖子加油干，俯下身子抓落實，完成了全年經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了提質(zhì)增效3.94億元，實現(xiàn)了連續(xù)十三年油氣當量340萬噸以上硬穩(wěn)產(chǎn)，為長慶油田6000萬噸新高點注入了強勁動力。

　　加強理論學(xué)習(xí)，讓黨的思想教育時刻充滿活力。11月初，全廠上下掀起了學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神的熱潮，廠機關(guān)及各基層單位通過中心組學(xué)習(xí)、三會一課、集中宣講、專題研討等多種方式，將五中全會精神與“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育、提質(zhì)增效專項行動等重點工作緊密結(jié)合，學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為奪油上產(chǎn)的奮進力量。圍繞低油價和疫情雙重大考，著眼于制約產(chǎn)量完成的技術(shù)難點和降本增效的重點工作任務(wù)目標開展了“大要有大的樣子”大討論活動、“安全、保產(chǎn)、控本、提質(zhì)、增效”勞動競賽活動，堅定了廣大黨員干部走前列、站排頭、當標兵、做表率的決心和信心。

　　在抓生產(chǎn)的同時，廠黨委非常重視黨的建設(shè)各路工作，緊密結(jié)合“黨建鞏固深化年”這條主線，將黨建工作向基層延伸,提升支部“硬核”能力，壓實責(zé)任，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　打基礎(chǔ)，強支部建設(shè)。黨支部是企業(yè)最基層的黨組織，其作用發(fā)揮得如何，直接影響企業(yè)的整體發(fā)展。為發(fā)揮基層黨組織在油田發(fā)展中的重要作用，進一步加強隊伍建設(shè)，該廠始終把標準化支部建設(shè)作為重點工作，同時結(jié)合點多面廣，中心站較為分散的特點，設(shè)立黨支部、聯(lián)合支部，探索形成了“一域一型一支部”模式，黨組織覆蓋率達100%。以“抓基層、打基礎(chǔ)”和“黨的一切工作到支部”為導(dǎo)向，嚴格落實組織生活制度、“三會一課”制度，切實規(guī)范主題黨日活動，增強支部政治功能和組織力。以“大排查、大整頓、大提升”專項活動為契機，制定整頓方案，持續(xù)整頓渙散黨組織。加強“六個一”黨支部達標晉級管理，細化考評定級標準，上年度該廠評定黨支部示范點1個，紅旗黨支部2個，標準化示范點支部7個，精心打造以吳一聯(lián)中心站黨支部、鹽一轉(zhuǎn)中心站黨支部、南一轉(zhuǎn)中心站黨支部為代表的示范支部。

　　抓教育，促隊伍提素。為促進基層黨總支(支部)書記提素，建立年度書記培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部輪訓(xùn)、送外培訓(xùn)的方式，用好“賦能講堂”“采三黨校”“以查代訓(xùn)”三個平臺，創(chuàng)新“1+3”模式，多維度、立體式提升支部書記專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，發(fā)揮“微平臺”育人大作用。推行“黨員評星管理”“黨員積分制”“黨員行動計劃”等正向激勵機制，豐富“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動，持續(xù)開展示范中心站(站點、井場)建設(shè)，舉辦黨員突擊隊、“抗洪汛、保安全、促上產(chǎn)”活動。豐富黨員教育內(nèi)容和形式，大力開展“亮身份”“樹形象”“當排兵”活動，舉辦“黨課開講啦”微黨課比賽，激發(fā)黨員干部活力，基層隊伍戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

　　抓責(zé)任，層層落實。壓實黨建主體責(zé)任，制訂《黨建工作責(zé)任制實施辦法》，強化班子成員“一崗雙責(zé)”和“黨建三聯(lián)”，形成一級抓一級，層層抓落實、壓責(zé)任的黨建格局。制定《2020年基層黨建工作重點任務(wù)清單》，明確各層級黨建責(zé)任，及時查擺問題，督促整改。該廠針對基層黨建工作落實不力，部分黨員管理不嚴格問題共開展三次督導(dǎo)。該廠盤古梁作業(yè)區(qū)積極探索“兩單式”工作法，在黨員中形成了照單履職的責(zé)任意識。紅井子作業(yè)區(qū)深化黨員“責(zé)任區(qū)”建設(shè)，以承包責(zé)任區(qū)的形式提高黨員原油增儲上產(chǎn)的責(zé)任意識。五里灣一區(qū)編制黨建全年工作規(guī)劃和運行大表，分層級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨員承諾書》、編制黨員行動計劃，進一步明確黨員干部的層級責(zé)任。

　　在過去的一年里，該廠以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚全廠七千員工的磅礴之力，實現(xiàn)了連續(xù)十三年油氣當量340萬噸以上硬穩(wěn)產(chǎn)，為長慶油田6000萬噸新高點注入了強勁動力。站在2021新起點，采三人將整裝待發(fā)，繼續(xù)高舉黨建這盞“明燈”，賡續(xù)以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神，發(fā)揚“真誠、厚道、務(wù)實、奮進”的優(yōu)秀品質(zhì)，開拓進取，不斷創(chuàng)新，順境中不迷失，逆境中不退縮，為新一年穩(wěn)產(chǎn)增效做出更大貢獻，推動油田高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。