在年終沖刺收官的關鍵時期，龍華鐵路公司緊盯年度目標任務，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、設備能力提升三個方面，壓實責任，主動出擊，精準發(fā)力，奮力沖刺，確保實現(xiàn)“十四五”良好開局。

　　全力以赴抓生產(chǎn)

　　“大家不要松懈，再鼓一把勁，再出一把力，在最后20天的時間里決戰(zhàn)目標任務，打個漂亮的收官仗。”調(diào)度會上運銷科長為一線員工們加油打氣。

　　龍華鐵路公司嚴格落實“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”活動精神，倒排任務、對表推進，將目標發(fā)運量細化分解到天，每天根據(jù)發(fā)運情況及時分析偏差原因，明確責任部門、責任人，層層壓實責任，傳遞壓力，并結合客戶需求量和場存量，針對性制定改進措施，優(yōu)化發(fā)運計劃，確保煤炭精準供應、精細供應。

　　該公司進一步強化運輸組織，協(xié)調(diào)包神鐵路、火車站等單位，補強列車運行、車輛技檢、線路維護等各個運輸環(huán)節(jié)的有效措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)銜接緊密，有效利用換班、裝車等間隙時間;協(xié)調(diào)煤礦、值班室和貨運室，提升補煤、空車對位、重車出站等環(huán)節(jié)的便捷性和時效性，最大限度地釋放運力。

　　一絲不茍保安全

　　龍華鐵路公司秉承“生命至上、安全為天”的理念，始終保持對安全隱患“零容忍”的態(tài)度，并加大對不安全行為的考核力度，對一般典型及以上三違，一律實施升級問責、加重處理，以嚴考核、嚴問責促進嚴管理、嚴落實。

　　“全封閉儲煤棚快速裝車皮帶上有異物，立即清理整改，對班長、主操工和操作工安全防范不到位的問題進行考核問責，部門負責人監(jiān)管不到位負領導責任。”近日，該公司對不符合標準的作業(yè)進行了現(xiàn)場處罰。

　　“安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立‘安全第一，預防為主’的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，努力做好安全生產(chǎn)工作，確保無遺漏、無差錯。”該公司負責人一再叮囑全員要按章作業(yè)，防止不起眼的“小問題”演變成“大事故”。要求值班人員嚴密關注設備運行狀態(tài)，檢修人員嚴格落實巡檢制度，管理人員靠前指揮、強化督導，確保各項制度落實有效，全力確保安全生產(chǎn)。

　　凝心聚力強設備

　　“筒倉潤滑系統(tǒng)改造已完成、油缸限位開關改進已完成，更換磨損軟連接80米、溜槽下煤口下煤慢的問題已解決……”

　　檢修班將設備檢修成果進行詳細匯報，制約裝車效率和發(fā)運安全的問題得到全面解決。每周，檢修班通過調(diào)整自身作息來充分利用裝車“天窗點”，高標準、高質(zhì)量完成設備的“體檢”及“對癥治療”，實現(xiàn)設備優(yōu)化和煤炭發(fā)運兩不誤。

　　工欲善其事，必先利其器。龍華鐵路公司高度重視設備管理，將其作為提升發(fā)運效率、確保安全生產(chǎn)的重要抓手，把隱患排查與問題整改相結合，積極開展生產(chǎn)設備隱患自查自改工作，確保“不漏一臺設備，不放一個部位，不落一個環(huán)節(jié)”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理匯總，合理調(diào)度內(nèi)外技術力量，針對不同的問題“量身定制”整改措施，做到責任到人、措施到位、整改徹底，有效確保各個系統(tǒng)的每臺設備運行在最佳狀態(tài)，為沖刺“滿堂紅”提供堅實保障。(高彥)