今年來，陜北礦業(yè)涌鑫公司堅持“人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力、安全環(huán)保是第一保障”的高質(zhì)量發(fā)展理念，以創(chuàng)新、人才、安全環(huán)保為核心驅(qū)動，打出了一組漂亮的高質(zhì)量發(fā)展組合拳，助推公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。該公司始終將科技創(chuàng)新作為激活企業(yè)發(fā)展動力的關(guān)鍵利器。年初，開展了“五新”(新平臺、新體制、新境界、新思路、新作為)討論實踐活動，全體管理人員打破思維定勢，緊扣“八個之最”目標(biāo)打造，探索了公司高質(zhì)量發(fā)展的新舉措。不斷深化全員“雙創(chuàng)”，成立了“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了多個專項技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，建立了“全員雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制，實現(xiàn)了創(chuàng)新成果的有效轉(zhuǎn)化與創(chuàng)效價值合理掛鉤。尊重職工的“首創(chuàng)”精神，在資金、材料等方面給予大力支持，重獎涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀創(chuàng)新人才，更好的激發(fā)了全員創(chuàng)新的積極性、主動性。同時，該公司積極組織優(yōu)秀工程技術(shù)人員前往兄弟單位、優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝，加快生產(chǎn)系統(tǒng)工藝的優(yōu)化升級，有效推動了“三型四化”礦井建設(shè)步伐。

　　以人才保障推動高質(zhì)量發(fā)展。企以才治，業(yè)以才興”。該公司大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極搭建“人才選撥與培養(yǎng)”平臺，打破崗位界限，競聘上崗，為有能力、想干事、能干事的職工提供了展示才華的舞臺。積極探索技術(shù)人才、技能人才晉升通道和待遇激勵辦法，實行工作業(yè)績和創(chuàng)新創(chuàng)效“雙考核”，推動了知識型、技能型、創(chuàng)新型人才建設(shè)。開展了“一流支部建設(shè)、一流區(qū)隊建設(shè)、一流班組建設(shè)”大討論，激發(fā)各基層區(qū)隊干部立足崗位創(chuàng)一流的積極性。大力推行“638”人才培養(yǎng)模式，通過創(chuàng)新成果和三功三素三絕展示、成果轉(zhuǎn)化推廣路演，選撥出了各領(lǐng)域人才，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　以打造最安全生態(tài)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。該公司牢固樹立“100-1=0”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠(yuǎn)鏡的方法抓“三違”，做到了黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。不斷壓實“三級管控”責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全制。不斷推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)，切實提升了安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。同時，該公司堅持向環(huán)保要生產(chǎn)、環(huán)保要效益的理念，正確處理安全、環(huán)保、生產(chǎn)之間的關(guān)系，把環(huán)保工作等同安全生產(chǎn)工作來抓，不斷加大環(huán)保資金的投入，主動淘汰落后生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施，提高系統(tǒng)的處理能力，使企業(yè)的污染物達(dá)標(biāo)排放?！?曹永龍 高保)