□高歌

　　在楊凌的街頭，總能見到一位年近八旬的老人：個子不高，頭發花白，帶著一副眼鏡，見到有人摔倒了，他總是會上前扶一把;看到有人提重物，他會去幫一下;看到地上的煙頭、紙屑等，他也會伏下身子一一撿起……他就是楊凌示范區黨工委原副書記、省政協委員、示范區慈善協會終身名譽會長萬為瑞。

　　萬為瑞出生于抗日戰爭時期，經歷過天災人禍，兵荒馬亂。1961年，他考進北京農業大學，沒有學費，是黨和政府給了他助學金，這是他慈善情感形成的基礎。上世紀九十年代，他被調到政府工作，經常下鄉調研，看到許多老百姓連油鹽醬醋都買不起，更不用說穿衣治病住房，這使他萌生了做公益慈善的打算。2001年，萬為瑞從楊凌示范區黨工委副書記崗位退休，很多單位高薪聘請他當顧問，但他毅然放棄了本應優厚的待遇，走上了慈善道路，一干就是16年。

　　2002年，萬為瑞帶領兩名同志白手起家，東奔西跑，建立了楊凌示范區慈善協會。協會創立之初，他感到很茫然，慈善理論知識的缺乏讓他不知該如何著手。實際操作后他發現，社會群眾的慈善意識很薄弱，這就使慈善工作開展得異常艱難。他覺得慈善工作的第一步應該是喚起民眾的慈善熱情。于是，他自學慈善理論知識，去機關作報告，到學校搞慈善對話，還和媒體建立了合作關系，報道慈善活動，宣傳慈善理念。

　　要想在群眾中立足，就要為群眾干實事，扶貧濟困，助老撫孤。萬為瑞點燃了聚眾實干的六把火：一是救助下崗人員，對他們進行慰問，后來衍生為貧困職工救助;二是撫助孤兒，給他們提供上學的機會，為他們創造一個擺脫貧困的起點;三是農村老人醫療救助，使貧困老人可以樂享天年;四是解決貧困人口住房問題;五是利用農業科技手段扶貧;六是建立壯大志愿者隊伍。

　　住房是楊凌農村的大問題。萬為瑞帶著慈善協會的工作人員走村串戶，調查出住房困難的貧困戶100多戶，他們住的還是老舊的土坯房，經常是外面下大雨，屋里下小雨。

　　安居才能樂業，給貧困戶建房子就成了首要問題。萬為瑞提出了四個一點，即政府拿一點、社會捐一點、自己擠一點、親友幫一點。在兩年的時間里，為全區116戶貧困戶蓋起了新房。

　　農業科教是楊凌慈善的特色。在楊凌示范區，依靠農業科教，萬為瑞帶領慈善協會的工作人員在畢公村建立了產業扶貧基地。根據養殖業周期短見效快的特點，他把養殖業作為扶貧產業的重點，聯合當地的愛心企業，向貧困戶發放豬苗、兔苗。

　　他還按專業成立了專家組，每個月走村串戶，到貧困戶家里為他們提供最新的養殖技術，遇到困難現場解決。到豬兔出欄后，愛心企業再加價20%全部回收，確保了產銷一條龍，為貧困戶解決了后顧之憂。現在，畢公村早已實現了全村“零貧困”的目標。

　　畢公村的成功脫貧給了萬為瑞一個啟發，他建立起了楊凌示范區第一支科技慈善志愿者隊伍——農業科技志愿者隊，持續為全區村鎮提供農業科技服務。慈善協會把農業科技成果和產業扶貧有效的對接起來，使廣大扶貧對象能夠最大程度地享受到農業科技帶來的惠澤。

　　2017年6月，萬為瑞成為楊凌示范區慈善協會終身名譽會長，16年來，他讓慈善協會在楊凌站住了腳，在民眾心中生了根，為協會的繼續發展打下了基礎。

　　在今年的網上募捐活動中，楊凌示范區慈善協會募得善款91萬，人均全省第一。

　　在協會統計固定資產的時候，工作人員驚訝的發現，協會名下竟然沒有任何固定資產，辦公室是政府提供的，辦公設備是愛心企業及個人捐贈的，稿紙是文印部門淘汰的，就連用過的信封，萬為瑞都把他們積攢起來，在寄信時重復使用。不僅如此，遇到災情他帶頭捐款，遇到弱勢群體需要救助，他便慷慨解囊，16年間捐款超過20萬元。

　　萬為瑞說：“一入慈善門，終身慈善人。”現在的他雖然已經離開了慈善工作一線，但依然身體力行地踐行著曾經的諾言。

　　《各界導報》2018年12月25日 第4213期 第03版