春風拂過沉睡了一季的桃林，吹得枝丫嘩嘩作響，吳堡縣岔上鎮川口村春潮涌動。這個毛主席轉戰陜北東渡黃河的地方，深耕產業沃土，在綠水青山間釋放出無限活力，講述著一個關于鄉村振興的“春天故事”。

　　“薛叔，西瓜苗要抓緊栽了。”4月22日，在川口村蔬菜大棚里，第一書記李意章關切地詢問村民薛海尚，并反復叮囑他做好防疫。

　　55歲的脫貧戶薛海尚患有慢性病多年，手腳勤快的他是村里的種植大戶，被李意章“相中”，在家門口當上了大棚“管家”，村里和他約定，只要田里的西瓜產量品質達到正常年景的水平，保證他一年的收入超過5萬元。

　　“為了充分挖掘村里的河灘耕地資源，我們今年早早籌劃，召開全體村民大會，與村內的2名種植能手簽訂種植經營合同，明確采取統分結合雙層經營機制，種植經營20頂大棚、10畝灘地西瓜。”李意章介紹說。

　　2021年7月，吳堡縣委組織部對脫貧村、黨組織軟弱渙散村進行全盤摸底，精準掌握發展所需、群眾所盼，向66個已脫貧村、2個鄉村振興任務較重的村和2個易地扶貧搬遷安置社區選派了“能打”的駐村第一書記70名、駐村隊員143名。吳堡縣委巡察辦副主任李意章就是其中一員。

　　從事過5年縣委辦“筆桿子”工作的李意章，煉就了能思善謀的好習慣。駐村伊始，面對村集體經濟主要依靠托管經營，管理粗放、人工成本控制不力的現狀，他在閑暇時間著了魔似的反復琢磨問題背后的癥結所在。

　　經過書本取經、多方考察、聽取意見，他終于找到了破解之道。“我們建立起了西瓜產量與收入掛鉤機制，每生產1斤西瓜，農戶從中分紅0.6元。”李意章說，村集體收入不可“一分了之”，“股份經營、規范種植、統一銷售、利益掛鉤、讓利于民、風險防范”的統分結合雙層經營種植模式，為村級集體經濟發展注入了“活水長流”。

　　由此，川口村股份經濟合作社乘著鄉村振興的東風，實現了從粗放向精細化管理的轉型。

　　村集體生錢，是為了讓村民“沾光”，李意章深諳這個道理。為此，他和村“兩委”干部不斷完善利益聯結機制，將聯村共建光伏扶貧電站收益全部用于脫貧戶承擔公益崗位任務的工資，以及參加村級公益事業建設的勞務費用支出。在他的溝通協商下，從村內保潔、護路、管水，到村內實施的各類工程建設項目，都有脫貧戶的身影。

　　川口村幸福院服務30多名留守老人，一次，他在院落旁的閑置空地附近散步，看到那里野草雜生、雜物堆放、蚊蟲遍地，突然靈機一動：為啥不把這里改造一下、有效利用呢?于是，他采取“幸福食堂+愛心菜園”模式，打造“黨員孝親敬老先鋒崗”，和村“兩委”干部一起發動黨員帶頭種植時令蔬菜，讓老人們吃上了天然美味。

　　不僅如此，他還積極聯系聯通公司，探索創建“系統+終端+老人+服務”的智慧養老模式，通過提供生活照料、康復護理、助餐服務緊急救助等功能服務，為老年人就近打造“幸福巢”。

　　連日來，每天吃完晚飯，村民們稍事休息，便穿上鮮艷的服裝，扭起了陜北秧歌。在鄉村振興的“奮進曲”中，李意章和村黨支部書記任彥榮早已做好了下一步規劃：“我們將整治撂荒耕地100畝，全力完成‘玉米增密度提單產行動’，管好聯村共建的光伏、湖羊養殖等產業，持續壯大村集體‘家底’，讓群眾穩穩地增收。”

　　為了確保幫扶干部沉得下身子、干得有勁頭，吳堡縣成立駐村隊伍管理辦公室，出臺駐村隊伍“433”管理考核辦法，完善教育培訓、季度述職、考核獎懲等制度，堅持用制度管人、管事。在選拔任用干部繼續突出“重基層、重一線、重實績”的鮮明導向，健全駐村干部生活補貼、通訊補助、集中辦理意外傷害保險等待遇保障機制。

　　當春寒料峭的時節還未真正遠去，鄉村振興的熱潮已在黃土地上持續升起。(通訊員 辛亞娥)