三季度以來，澄合礦業百良公司舉全礦之力，以實際行動深入貫徹落實上級關于安全生產的各項重大決策部署，科學研判安全生產新形勢，不斷創新安全管理手段，以夯實安全教育為主線，以隱患排查治理為抓手，以創新垂直管理為突破，全力推動“安全環保百日大行動”落實落地，切實筑牢安全管理新堡壘。

　　培訓有“道” 上好入井第一課

　　“將自救器移至身體正前方，用左手水平用力拉著力環，使上殼上的塑料掛鉤從下殼脫出……”8月13日，該公司通風區黨支部副書記劉睿鵬為新工現場培訓自救器的正確操作方法，新工們一絲不茍，認真記錄并練習操作要點。

　　為了使新工盡快適應工作環境，適應新的角色，增強歸屬感和責任感，針對崗前培訓，該公司人力資源部對培訓課程進行細致規劃，除了安排安全生產規章制度、煤礦主要災害事故防治與應急避險、崗位應知應會等內容外，還精心“烹飪”公司當前生產經營形勢、未來展望、發展規劃、企業文化等課外套餐，使新工深入地了解公司建礦以來發展之路。同時把培訓課堂搬到現場，讓新工走進絞車房、車間、地面運輸系統等生產區域，與系統設備近距離接觸，直觀地熟悉了解生產流程，為日后“輕裝”上崗做好準備。

　　“這樣的培訓和我之前了解到的完全不一樣，真的很用心，不僅讓我掌握了很多安全操作知識，更消除了我對煤礦危險、苦累地刻板印象，現在我迫切地想走上崗位，為家庭、為公司努力奮斗。”分配到綜采隊的新工黨博平高興地說道。

　　治理有“道” 拉緊管理高壓線

　　隱患就是事故，治隱患就是保安全。該公司始終將隱患排查治理作為安全管理的主線，不斷完善隱患排查治理日常工作機制，及時總結完善工作經驗做法，建立隱患問題分級排查治理制度，落實隱患排查主體責任，動員黨員帶頭、全員參與主動查找隱患，治理隱患。

　　在排查基礎上，該公司堅持隱患分級治理，對于一般安全隱患，由作業現場跟班負責人按照“立查立改”原則，在采取措施確保安全前提下及時消除;對于難以采取有效措施立即治理的及重大安全隱患，按照“清單制+責任制”要求，加強跟蹤督辦，確保件件有著落、事事有回音，堅決把問題全部如期整改到位，徹底消除事故隱患。

　　同時，該公司認真排查風險管控過程中出現的管理缺失、技術隱患和崗位陋習，堅決把隱患消滅在事故發生之前，實現超前防范。三季度以來，共查出各類隱患56項，均已落實整改到位。

　　創新有“道” 織密安全防護網

　　煤礦井下條件復雜多變，為改善職工安全作業環境，打造本質安全型礦井，該公司大力實施創新創效。

　　在推動礦井高效運行方面。近年來，該公司解決了礦井傳統的矸石外排導致的環境污染大、無效提升成本高、人工選矸煤質差等重大問題，在井下投入使用TDS智能選矸及充填系統;對通風系統進行了全面改造，將現有進風斜井改為回風斜井，封閉現有回風立井，開拓方式、通風方式和通風方法保持不變，形成“一進一回”的通風布局，可有效確保礦井后期的通風安全。

　　在科技創新小改小革方面。自主研發了TDS智能矸選及充填監控系統，成功將“集中管理，分散控制”的管理思路應用于系統設計中，實現了遠程集中操作，還可以遠程實時監控TDS矸石分選及充填設備的運轉狀態和故障信息;該公司組織技術力量加工改造完成采煤機拖纜輔助裝置，確保了電纜和采煤機之間的連接順暢，避免了電纜打結、冷卻管折損等問題，大大節約因電纜和冷卻管損壞而耽誤的生產時間，開創了安全生產保障新局面。

　　“我們堅持把技術創新貫穿于安全發展全過程，堅定不移地走技術創新之路，實現安全生產的穩步發展。”該公司總工程師介紹說。(楊亞東 韓春青)