“體育強則中國強,國運興則體育興。”黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視體育工作,謀劃、推動體育事業改革發展,將全民健身上升為國家戰略,進一步提高運動參與率。截至2021年底,我國經常參加體育鍛煉人數比例達37.2%,體育消費動能全面激活。
  根據《全民健身計劃(2021—2025年)》,我國體育產業規模到2025年將達到5萬億元,體育產業正成為國家經濟發展的重要引擎。在這樣的大背景下,各省都在加速發展本土體育產業,我省體育產業發展開始提速,但在發展中仍存在以下問題。
  一是體育產業結構不合理。我省體育產業發展主要集中在產業鏈下游,包括賽事、體育場館及體育教育服務領域,但仍然缺乏諸如體育器材、服裝及互聯網體育平臺企業等產業鏈上游產品型的龍頭企業。二是體育與科技結合度不高。我省體育產業比較偏向制造和代工,不具備核心研發能力。如今迫切需要部分代工企業實現由產業鏈低端向高端的轉變,由制造向產品設計、品牌營銷的轉變,由貼牌生產向自主創新、自主品牌的轉變。三是體育產業人才亟待補強。應用型人才是我省體育產業發展的關鍵,因此,我省需要大力培養體育與相關產業融合發展所需人才,如戶外與運動休閑管理和經營人才、智慧體育軟硬件開發與運營人才、創新IP設計與運營人才等,才能真正撬動體育產業的發展。為此,建議:" />

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楊少毅:充分利用秦創原創新驅動平臺 發展“體育+科技”產業矩陣

2022-08-12 10:30:16  來源:各界新聞網  


[摘要]  省政協委員,蒜泥科技有限公司董事長,西安維塑智能科技有限公司總經理,省體育融合專委會副主任委員楊少毅發言:
  “體育強則中國強,國運興則體育興。”黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視體育工作,謀劃、推動體育事業改革發展,將全民健身上升為國家戰略,進一步提高運動參與率。截至2021年底,我國經常參加體育鍛煉人數比例達37.2%,體育消費動能全面激活。
  根據《全民健身計劃(2021—2025年)》,我國體育產業規模到2025年將達到5萬億元,體育產業正成為國家經濟發展的重要引擎。在這樣的大背景下,各省都在加速發展本土體育產業,我省體育產業發展開始提速,但在發展中仍存在以下問題。
  一是體育產業結構不合理。我省體育產業發展主要集中在產業鏈下游,包括賽事、體育場館及體育教育服務領域,但仍然缺乏諸如體育器材、服裝及互聯網體育平臺企業等產業鏈上游產品型的龍頭企業。二是體育與科技結合度不高。我省體育產業比較偏向制造和代工,不具備核心研發能力。如今迫切需要部分代工企業實現由產業鏈低端向高端的轉變,由制造向產品設計、品牌營銷的轉變,由貼牌生產向自主創新、自主品牌的轉變。三是體育產業人才亟待補強。應用型人才是我省體育產業發展的關鍵,因此,我省需要大力培養體育與相關產業融合發展所需人才,如戶外與運動休閑管理和經營人才、智慧體育軟硬件開發與運營人才、創新IP設計與運營人才等,才能真正撬動體育產業的發展。為此,建議:...

  

記者 杜靜波 攝

  8月12日上午,省政協召開“培育體育消費新模式新業態”月度協商座談會。

  省政協委員,蒜泥科技有限公司董事長,西安維塑智能科技有限公司總經理,省體育融合專委會副主任委員楊少毅發言:

  “體育強則中國強,國運興則體育興。”黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視體育工作,謀劃、推動體育事業改革發展,將全民健身上升為國家戰略,進一步提高運動參與率。截至2021年底,我國經常參加體育鍛煉人數比例達37.2%,體育消費動能全面激活。

  根據《全民健身計劃(2021—2025年)》,我國體育產業規模到2025年將達到5萬億元,體育產業正成為國家經濟發展的重要引擎。在這樣的大背景下,各省都在加速發展本土體育產業,我省體育產業發展開始提速,但在發展中仍存在以下問題。

  一是體育產業結構不合理。我省體育產業發展主要集中在產業鏈下游,包括賽事、體育場館及體育教育服務領域,但仍然缺乏諸如體育器材、服裝及互聯網體育平臺企業等產業鏈上游產品型的龍頭企業。二是體育與科技結合度不高。我省體育產業比較偏向制造和代工,不具備核心研發能力。如今迫切需要部分代工企業實現由產業鏈低端向高端的轉變,由制造向產品設計、品牌營銷的轉變,由貼牌生產向自主創新、自主品牌的轉變。三是體育產業人才亟待補強。應用型人才是我省體育產業發展的關鍵,因此,我省需要大力培養體育與相關產業融合發展所需人才,如戶外與運動休閑管理和經營人才、智慧體育軟硬件開發與運營人才、創新IP設計與運營人才等,才能真正撬動體育產業的發展。為此,建議:

  一、圍繞“體育+科技”構建一系列研發機構

  在諸多新的“體育+”消費業態中,體育+健康、體育+教育、體育+社交都可以通過技術的賦能,打造出滿足群眾需要的優質產品。此前,成都某企業在運動健身產品中加持視覺人工智能技術,在家中便可有幾十位專業運動教練遠程指導,實時糾正錯誤運動姿勢,在“云端”實現專業教練的無接觸高效指導,該方案便是“體育+人工智能”研發落地的成果。因此,通過秦創原創新驅動平臺著力培育“體育+人工智能”、“體育+元宇宙”以及“體育+大數據分析”等新型研發組織,構建以市場需求為導向的成果產出機制。同時也鼓勵企業設立各類新型研發機構,通過市場化機制強化成果轉化意識,提高創新資源的利用效率。

  二、為“體育+科技”初創企業提供真實環境的中試基地

  充分發揮秦創原立體聯動“孵化器”使命,協助初創企業成功邁過從0到1的階段。創業團隊早期不僅需要資金支持,還需要在產品打磨階段得到真實用戶的反饋,通過打磨產品和聽取真實場景下的用戶建議,將有利于初創企業打造高壁壘的優質產品。通過鼓勵、引導包含學校、體育場以及員工運動中心等在內的相關“體育+”場景,為符合一定條件的體育產業初創企業提供落地可能,讓企業產品的中試基地遍布全省。

  三、構建“科學家+工程師+體育人才”團隊

  “體育+科技”產業擁有著顯著的交叉學科特點,應建立有效的人才流動與匯聚機制。一方面,需要提升體育產業人才對行業的認知能力,并找到合適匹配的科研團隊或者工程師團隊助力落地。因此需要進一步完善技術經理人服務體系,做好橋梁與紐帶工作。另一方面,應支持符合一定條件的體育產業鏈企業聘用科技人才,引導高等院校和科研機構更多關注體育產業發展,營造校企合作的良好氛圍,把科技成果從實驗室‘喚醒’,讓科技創新成果真正與產業交叉融合。

編輯: 張潔

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