“加強組織領導，強化紅線意識，堅持底線思維，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，切實擔起‘促生產(chǎn)，保安全，高質(zhì)量發(fā)展’的政治責任，為各項經(jīng)營指標的完成夯實強有力的根基……”

　　6月13日，長慶油田采油三廠五里灣一區(qū)碰頭會上8名班子成員的承諾鏗鏘有力，擲地有聲。

　　在第21個全國“安全生產(chǎn)月”之際，長慶油田采油三廠牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保持高度警醒，以強烈的政治意識、大局意識、責任意識，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置，真正將安全生產(chǎn)工作擺在第一位，貫穿到“技術、黨建、惠民工程”等生產(chǎn)經(jīng)營全過程，切實把安全生產(chǎn)工作抓嚴、抓細、抓實，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權。

　　為了力保安全環(huán)保工作萬無一失，采油三廠提高政治站位，深入開展安全生產(chǎn)教育培訓和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，組織學習“安全、質(zhì)量”等事故案例，從中汲取經(jīng)驗教訓，并結合“運行、監(jiān)控、修井監(jiān)督”等不同崗位暢談心得體會，更要全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理等方面的安全風險，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保風險始終受控;嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，傳導壓力、壓實責任，正確認識生產(chǎn)中存在的各類風險和薄弱環(huán)節(jié)，結合體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的各類問題，以問題整改為切入點，提升風險防范能力;持續(xù)抓好敏感時期過后的安全環(huán)保工作不放松，扎實開展危險化學品集中整治工作，對照事故案例舉一反三，查找不足，提高安全環(huán)保管理水平;深刻認識當前疫情防控的嚴峻性復雜性，增強大局意識和全局觀念，以慎之又慎、細之又細、嚴之又嚴的工作態(tài)度，科學防治、精準施策，配合屬地政府部門的疫情防控工作，切實做到油區(qū)、施工現(xiàn)場防輸入、防傳染、防擴散，構筑起群防群治的嚴密防線，真正做到人人都有責任心、事事都有責任制。

　　同時，采油三廠立足圍繞“三個結合”、突出“六個重點”，不斷健全安全生產(chǎn)責任長效機制，完善“橫向到邊、縱向到底、邊界清晰、責任明確”的安全生產(chǎn)責任體系，堅持“黨政同責、一崗雙責”，堅持“立責于心、履責于行”，自上而下逐級壓茬，夯實“領導、直線、屬地、監(jiān)管”四級責任，全面促推“三管三必須”的安全生產(chǎn)責任制建設落地;充分利用“四不兩直”監(jiān)督檢查方式，按照“五定、建檔、銷號”的原則，深入排查安全思想認識、專業(yè)隊伍建設、規(guī)章標準執(zhí)行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責任落實等方面存在的問題，深入分析原因，明確整改措施、時間、責任人、督辦領導和追蹤驗證，分類整理、建檔立卡，建立工程質(zhì)量安全問題庫，邊查邊改，確保問題和隱患及時整改到位、動態(tài)清零，堅決做到不留情面，不當老好人，尤其是對存在的安全質(zhì)量隱患問題，一律徹查整改，絕不姑息。

　　發(fā)現(xiàn)“真問題”“真隱患”不留情面。采油三廠從黨政一把手到各業(yè)務主管副廠長，從廠機關15個部門負責人到13個采油作業(yè)區(qū)經(jīng)理、黨總支書記，以及2400余名黨員，他們都切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，嚴格按照“三管三必須”的要求，嚴格履行安全生產(chǎn)職責;對于問題突出的責任單位和人員，采取經(jīng)濟處罰、安全約談、QHSE曝光、QHSE業(yè)績考核、“兩說清”機制等措施，對不能保證生產(chǎn)安全的，要堅決停工停產(chǎn)，真正倒逼各級落實風險分級管控，提高全鏈條、全過程風險防控能力。

　　據(jù)悉，在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)西安瑞成石油技術有限公司在施工作業(yè)過程中未嚴格按照方案設計要求加藥濃度執(zhí)行注入(現(xiàn)場藥劑庫存(200kg)與加注臺賬庫存記錄(320kg)不一致)的問題后，采油三廠在第一時間就根據(jù)《長慶油田分公司第三采油廠質(zhì)量管理實施細則》第六章第三十六條規(guī)定，扣除承包商違約金3000元，形成高壓管控的良好態(tài)勢。(黃小輝)