近年來，安全已經成為油田企業安全生產、生態環保工作的發展之基、立身之本。在這種形勢下，長慶油田采油三廠堅持守法合規，牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，狠抓安全生產“天字號”工程，緊緊圍繞建設千萬噸戰略目標，以體系建設為主線，推進安全生產責任落實，提升風險管控能力，強化隱患治理，實現了采油三廠整體安全環保形勢持續向好。

　　重責任抓落實 夯實安全環保基礎

　　采油三廠設立HSE領導機構，安委會配置“兩個辦公室”+“六個專業委員會”，辦公室月度督查通報，專業委員會季度督查通報，促進管業務管安全職能發揮，深化了業務部門職能作用與直線責任落實。搭建了以QHSE管理手冊為綱領，以相關制度、標準規范、操作文件為支撐的體系文件架構，完善管理制度，將安全、環保、職業健康三項管理細則列為全廠的“基本法”，不斷補充新工傷、反違章專項管理制度。

　　始終堅持紅線意識不動搖，狠抓安全管理不松勁，強化責任落實不疏漏，嚴格制度執行不走樣。盤古梁采油作業區作業區結合QHSE體系內審聯系點管理要求，劃定9個責任區，完善細化承包聯系點職責，編制審定兩級干部“個人安全行動計劃”94份，將12座大型站點，5類較高風險業務日常監督，列為重點管控對象，明確領導—組室—中心站—崗位四個層級管理責任。

　　緊盯重點關鍵 提升風險管控能力

　　2021年，該廠不斷想辦法、出實招，定措施、講實效，重點加強現場隱患排查治理、全員HSE能力提升、現場標準化建設、風險作業管控、交通安全、承包商作業和井控等領域的安全管理工作，以“基層隊站HSE管理標準化建設”為抓手，完善制度，強化現場監管，加大違章懲處，突出加強了疫情防控、承包商和井控風險管控、員工HSE教育培訓等方面工作，加重了干部員工違章成本，處罰通報、紀委追責等從嚴、從快、從重處罰，促進各項制度、要求的執行力。

　　在井控管理做實做細上下狠功夫，重點加強了人員HSE技能、應急處置能力和危險作業QHSE風險管控確認單制度等，認真梳理近年各級監督檢查和體系審核發現的重復性問題，整理下發了屢查屢有的“生產現場不允許問題清單”，全年發現質量問題共206項，罰款19.95萬元，停工整頓19次，約談警告23次，保障施工質量高標準，實現了安全環保事故事件“零”目標。

　　推進環境治理 綠色礦山高效落實

　　推進油田綠色發展，落實清潔替代、戰略接替、綠色轉型三步走的總體部署，這是時代之舉，亦是發展之策。而持之以恒推進綠色生態文明建設，是企業永恒的責任，也是對社會的貢獻。今年，該廠扎實推進安全生產專項整治三年行動、歷史遺留油泥砂清零、綠色礦山創建等工作，組織專題會宣貫《生態環境保護會議》精神，安排部署《作業區環保督察迎檢方案》，用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的環保理念。

　　“綠色建設，不是簡單‘披綠’”，該廠通過閑置土地自主綠化的方式，在井場邊坡空地、封堵井場植樹造林、恢復植被，助力綠色生產。同時，在生活基地的閑置空地上種植三葉草、樹木、季節性蔬菜和建設蔬菜大棚，不斷提高綠化面積，改善員工生產生活環境。據統計，近20年，盤古梁作業區綠化指標不斷上升，主要站庫綠化面積超52.7%，生活基地綠化面積超過60.2%，碳匯存量與增量有效保障了降碳目標，綠色低碳發展理念已深入人心。原油生產中，按照閉環管理要求，以“廢水合規處置、危廢減量治理、廢氣源頭整治”為抓手，開展“三廢”清理治理，減少油泥、廢液產生。同時，減少了崗位和主營業務用工，提升勞動生產率，達到減員降碳，助推油田高質量效益化發展。

　　奮進號角已經吹響，2022即將啟航，采油三廠將持續貫徹“綠水青山就是金山銀山”的生態環保理念，牢固樹立“一切事故皆可預防”的思維，嚴守“四條紅線”和“六項較大風險”，為油田高質量發展打牢地基、保駕護航。(肖霞)