2月19日是農(nóng)歷正月十五,在故宮元宵夜亮燈美景刷屏的同時,一則“2017年故宮文創(chuàng)營銷收入達(dá)15億元,超過1500家A股上市公司營收水平”的新聞也引發(fā)社會廣泛關(guān)注,尤其引發(fā)文化旅游行業(yè)熱議。
與故宮那些匠心獨(dú)具、頻頻成為“網(wǎng)紅”的文創(chuàng)產(chǎn)品相比,當(dāng)前市場上大量充斥的卻是設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意、制造工藝停留在低水平的旅游紀(jì)念品。不少游客紛紛吐槽,“賣的東西千篇一律”“一看就是地攤貨,不上檔次”“不買遺憾、買了后悔”……
數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國家旅游購物占旅游收入的比例在60%至70%,目前我國這個數(shù)字還不到40%。故宮文創(chuàng)營銷的成功告訴我們,消費(fèi)者不缺購買力,缺的是讓人入眼入心的產(chǎn)品。
過去,我國旅游市場發(fā)展尚不充分,即便是粗制濫造、千篇一律的低端旅游紀(jì)念品也擁有一定市場,很多商家也只圖“一錘子買賣”。然而,隨著旅游消費(fèi)市場需求逐步升級,游客對旅游紀(jì)念品也產(chǎn)生了更高的期待。
因此,如果旅游市場管理者和經(jīng)營者繼續(xù)停留在同質(zhì)化、低水平重復(fù)階段,必然會面臨越來越大的市場壓力,再不轉(zhuǎn)型就晚了。
開發(fā)旅游紀(jì)念品如何告別粗制濫造、千篇一律?當(dāng)前,文旅融合逐漸成為旅游市場發(fā)展新趨勢。這是因?yàn)椋幕锹糜巫詈玫馁Y源,旅游也是文化最大的市場。一份小小的紀(jì)念品,或是一場獨(dú)特的民俗秀,可以成為體現(xiàn)文旅融合的窗口,既濃縮一地特色文化,又帶給消費(fèi)者美好回憶,還創(chuàng)出良好經(jīng)濟(jì)效益。
因此,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,文旅經(jīng)營者需要在對文化資源深入挖掘的基礎(chǔ)上,融入獨(dú)特的文化創(chuàng)意,并加以功能創(chuàng)新,以滿足消費(fèi)者審美、使用等多重需求。
以故宮博物院為例,其開發(fā)的系列文創(chuàng)產(chǎn)品,通過挖掘故宮藏品所蘊(yùn)含的獨(dú)特文化價值,把具有故宮特色的中國傳統(tǒng)文化元素植入當(dāng)代工藝品和日常消費(fèi)品中,讓優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)與時尚元素完美結(jié)合,消費(fèi)者通過文化產(chǎn)品這一載體實(shí)現(xiàn)“把故宮帶回家”。
由于精心設(shè)計(jì)加上精美工藝,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品逐步俘獲了數(shù)以千萬計(jì)游客的芳心。今年春節(jié),故宮博物院還研發(fā)了與“過大年”相關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品近百種,受到了游客追捧。
當(dāng)然,做好原創(chuàng)文化旅游紀(jì)念品并不容易。近幾年,山西灌木文化傳媒有限公司涉足旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),該公司董事長兼CEO黎貫宇介紹,他們一方面與各地旅游部門、文博單位等合作,幫他們設(shè)計(jì)產(chǎn)品,“最簡單的產(chǎn)品一般也需要兩三個月設(shè)計(jì)周期”;另一方面,他們與非遺傳承人合作,共同開發(fā)具有地方特色又滿足現(xiàn)代需求的非遺產(chǎn)品。
毫無疑問,文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)需要耗費(fèi)巨大精力和時間。黎貫宇說,用心打造的產(chǎn)品受到消費(fèi)者認(rèn)可很令他們滿足。不過,產(chǎn)品推向市場后也難免遭遇被“克隆”“盜版”的鬧心事,“我們只能增強(qiáng)自己的品牌意識和版權(quán)意識,通過法律手段維護(hù)自己的權(quán)益”。
專家建議,旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)開發(fā)應(yīng)多鼓勵旅游部門、文博單位、景區(qū)與企業(yè)之間展開合作,發(fā)揮各自在人才、客源、設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢,共同開發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品。從長遠(yuǎn)角度看,還應(yīng)進(jìn)一步完善保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策,加強(qiáng)扶持文化創(chuàng)意企業(yè)等;并加強(qiáng)市場監(jiān)管,鼓勵原創(chuàng)設(shè)計(jì),打擊侵權(quán)者和侵權(quán)行為,為文創(chuàng)行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良性空間。(張 雪)
編輯: 陳戍
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